Die Qualität unserer Arbeit zeigt sich vor allem in der Zufriedenheit unserer Kunden. Sie können am besten beurteilen, ob unsere Leistungen ihre Bedürfnisse optimal befriedigen. Die Referenzen unser Kunden sind uns daher besonders wichtig. Sie sagen eine Menge über die Arbeitsweise, die Unternehmensphilosophie und das Angebot von OSS aus. Vielleicht bekommen Sie bei der Lektüre der Referenzen eine genauere Vorstellung davon, was wir für Sie tun können.

Einige Referenzprojekte

Hamburger Sparkasse

Die Hamburger Sparkasse ist nicht nur der bedeutendste Finanzdienstleister am Standort Hamburg, sondern auch die größte Sparkasse Deutschlands. Die führende Position sowie der enorme Markt- und Technologiewandel der letzten Jahre erforderten eine tiefgreifende Investitionsoffensive in der Informationstechnologie. Bedingt durch Änderungen in der Kunden- und Vertriebstruktur und das zunehmend an Relevanz gewinnende Umfeld des e-Commerce wurde eine komplette strategische Neuausrichtung notwendig. Diese ging einher mit umfassenden Innovationen im Bereich der Technischen Dienste und der Einführung des Systems Management-Tools Tivoli. Als zertifizierter Tivoli Business Partner unterstützen wir das Kreditinstitut seit 1998 erfolgreich beim Einsatz dieser speziellen Software.

 

Projekte der OSS bei der Haspa:

  • Systems Management Architektur & Framework 
    • Entwicklung, Kontrolle und Anpassung der Systems Management Architektur
    • Namenskonzept für Tivoli Framework Objekte
    • Strukturierung der Zielplattformen aus Filialen und Abteilungen in Profile Manager und Policy Regions
    • Automation von Prozessen mit Tivoli Tasks und Scheduler
  • Systembetrieb Tivoli & AIX 
    • Troubleshooting im Tivoli Framework Umfeld (Two-Way-Connected TMR's mit mehreren hundert ManagedNodes und mehreren tausend Endpoints) mit allen eingesetzten Produkten
    • Sicherstellung des Produktionsbetriebes der Systems Management Plattformen
  • Distributed Monitoring & Event Management 
    • Einführung von Distributed Monitoring für Windows NT und AIX 4.x Serverplattformen
    • Einführung der Tivoli Enterprise Console und diverse TEC Migrationen
    • Event Forwarding von der TEC an Peregrine Service Center mit SC Automate
    • Integration diverser Logfile Adapter und des Tivoli Managers für Oracle
  • Software Distribution & Inventory 
    • Migration von Siemens TransView-SAX nach Tivoli Software Distribution
    • Entwicklung und Einführung eines Softwarepaketierungs- und -verteilprozesses
    • Einführung von Tivoli Inventory, Entwicklung der Scan Prozesse und Integration in
    • Historical Database und Softwareverteilprozeß
    • Entwicklung zusätzlicher Auswertungen mit Tivoli Inventory

HypoVereinsbank

Bereits seit 1995 betreut OSS die HypoVereinsbank auf dem Gebiet der Handelssysteme. Die regional fokussierte Universalbank ist die zweitgrößte private Geschäftsbank Deutschlands und der führende Immobilienfinanzierer in Europa. Im Privat- und Firmenkundengeschäft gehören vor allem ausgewählte Treasury- und Equity-Leistungen zu den Kernkompetenzen der regional orientierten Großbank. Um die hierfür notwendigen technologischen Investitionen möglichst rentabel zu gestalten, müssen zentrale EDV-Plattformen geschaffen werden. OSS hat für die HypoVereinsbank eine Vielzahl unterschiedlicher Projekte durchgeführt und betreut die für den Wertpapier- und Devisenhandel relevanten technischen Plattformen.

 

Projekte der OSS bei der HypoVereinsbank:

  • Einführung eines Geld- und Devisenhandelssystems basierend auf Reuters-Software
  • Einführung und Betrieb von TRIARCH 2000:
    • Konzeption der Plattform
    • Implementierung
    • Anbindung der Kurslieferanten u.a. Reuters, Bridge, Bloomberg
    • laufender Support
  • Entwicklung eines Kursversorgungssystem für die Filialen:
    • Implementierung und Integration der serverseitigen Plattform und Anwendung
  • Betrieb des Risk Management Systems Kondor+:
    • Onsite Support
    • Qualitätssicherung
    • kundenspezifische Erweiterungen, u.a. Schnittstellen zur Weiterverarbeitung der Daten in Statistiken und angrenzenden Anwendungen
  • Projektleitung bei der Fusion der Handelsräume der HypoBank und der Bayerischen Vereinsbank
  • Integration, Systemadministration und Support des Fondverwaltungssystems SER für die HVB und ihre Tochterunternehmen
  • Integration und Betrieb der AIX Server, u.a. Design eines High Availibility Clusters und technische Projektberatung
  • Umsetzung des HBCI-Standards
  • Betreuung des BCS-Multicom (Banking Communication Systems)
  • Betrieb des elektronischen Zahlungssystems EDIFACT
  • Betreuung der XETRA- und EUREX-Server
  • Entwicklung individueller Datenverarbeitungslösungen (Schnittstellen und Applikationen)basierend auf SSL/XETRA, API/TPF/CEF für
    • den Internet-Auftritt der HVB
    • bankinterne Projekte und Produkte
    • die Kontribution der HVB-Daten an Reuters, TeleData, Bloomberg und Brigde
    • das elektronische Wertpapierhandelssystem XETRA

CREDIT SUISSE GROUP

Die Credit Suisse Group ist einer der grössten Finanzdienstleister der Welt. In den Bereichen Credit Suisse Financial Services und Credit Suisse First Boston bietet Sie alle Leistungen eines modernen Allfinanz-Konzerns: Versicherungen, Vermögensverwaltung für private und institutionelle Kunden, Retail Banking sowie Investmentbanking. Die verstärkte Fokussierung auf ein breites Angebot an E-Commerce-Dienstleistungen, die Erweiterung der Präsenz in Gesamt-Europa und die vertiefte Unterstützung aller Bank-Dienstleistungen durch die IT erfordern den Einsatz neuester Informationstechnologien sowie die Fähigkeit, schnell und kostengünstig komplexe und hochqualitative Systeme zur Verfügung zu stellen. Wir unterstützen die Credit Suisse Financial Services mit unserem umfassenden Know-how im Umfeld IT-Organisation und Management Beratung, aber auch im Systems Management mit Tivoli.

 

Beratungsleistungen der OSS:

  • Projekt IT-ENGINE
    • Überprüfung der Aufbauorganisation nach Effizienz- und Kostengesichtspunkten, Ermittlung von Synergiepotentialen durch Veränderungen
    • Unterstützung bei struktureller und personeller Neuordnung der Aufbauorganisation aufgrund der gewonnenen Erkenntnisse und Definition von Folgeprojekten für weitere Kostenspareffekte
  • Projekt Change-IT: Vier Teilprojekte zur Produktivitätsverbesserung
    • Stärken und Schwächen-Analyse über alle bestehenden Plattformen und Departements Untersuchung von E-Commerce-Projekten hinsichtlich deren Change, Configuration und Problem Management Prozesse
    • Untersuchung der Produktivität der Softwareentwicklung mit den Zielen einer früheren Fehlererkennung, erhöhten Produktivität und erhöhten Transparenz
    • Erarbeitung von Entscheidungsgrundlagen sowohl für kurzfristige als auch langfristige Verbesserungen in Form von Massnahmenkatalogen Einrichtung und Unterstützung erster Massnahmen zur Beseitigung erkannter Schwachstellen
  • Projekte im Systems Management Umfeld mit Tivoli
    • Einführung von Tivoli Inventory 3.6
      • Entwicklung und Anpassung der Scan Prozesse, Aufsetzen der Scan Datenbank (Ergebnis-/Bestandsdaten)
      • Aufbau eines Web-Interfaces für vorkonfigurierte Abfragen und Reports
      • Erstellung von Testdrehbuch, Betriebshandbuch und Benutzerdokumentation
    • Asset Management auf Basis Tivoli Services Desk
      • Design der Gesamteinbettung in die Systemlandschaft, des spezialisierten Graphischen User Interfaces, der Datenschnittstellen zu Partnersystemen sowie  der Asset Management Datenstrukturen Implementierung der Anbindung von Partnersystemen zur Einspeisung der Daten in die neue Asset Management Datenbank
    • Einführung von Tivoli Software Distribution 4.x/Inventory 4.0
      • Architekturverantwortung für die Integration Tivoli und Software Configuration Management; Einbindung in die Gesamt-IT und die IT-Prozesslandschaft
  • Zeitweise Übernahme der Sektor-Leitung
    • Ziel- und Aufgabendefinition des Sektors und der darin liegenden drei Abteilungen; Definition von Meßgrößen für Ziele
    • Bedarfsplanung und Definition der Personalbeschaffungsmassnahmen
    • Personelle und fachliche Führung von 25 Mitarbeitern inklusive MBO-Gespräche und der persönlichen Entwicklungspläne der Mitarbeiter
    • Überwachung von Projekt- und Produktportfolio und dafür zur Verfügung stehender  Budgets
    • Erstellung eines "Requests for Propoal" zur Evaluation eines Nachfolgeproduktes für  Tivoli Service Desk und teilweise Durchführung der "Proof-Of-Concept-Phase" basierend auf den Produktfamilien PEREGRINE Service Center und Asset Center sowie der REMEDY ARS Suite

Rechenzentrum eines Finanzdienstleisters

Für den größten Rechenzentrumsdienstleister in der deutschen Finanzwelt

ist die OSS Software GmbH als strategischer Partner seit mehr als 10 Jahren in verschiedensten Bereichen tätig. Dies reicht von der Unterstützung im PMO bis zur technischen Beratung/Unterstützung im Produktionsbetrieb.

Kerneinsatzgebiete stellen die Bereiche Geldwäscheprävention nach KWG §25a und  KWG §24c, sowie die Entwicklung und Integration von Datawarehouse-Produktionslinien für die angeschlossenen Institute. Dies sowohl für individuelle Datenverarbeitung der Kunden, als auch für die Bereitstellung von Daten zur Erfüllung gesetzlicher Vorgaben (z.B. Basel II).

Zur Erfüllung dieser speziellen Anforderungen setzen unsere Spezialisten u.a. auf die Produkte IBM InfoSphere Information Server, IBM COGNOS 8 sowie BusinessObjects XI der SAP AG.

 

  • Implementierung der SironAML Suite zur Geldwäscheprävention
    • Aufbau einer Testumgebung mit SUNSolaris-/Linux Servern
    • Testinstallation der Siron-Software und der Middlewarekomponenten (DB2, beaWLS)
    • Technische und Fachliche Prüfung der Installation
    • Durchführung von Performancetests
    • Installation und Wartung einer PreProduction Linie zu Testzwecken und Fehlerbehebung
    • Implementierung des Auslandzahlungsverkehr in die Sironprüfung

  • Implementierung SironEmbargo / SironPEP
    • Unterstützung bei der Planung zum Aufbau der Produktionsumgebung
    • Technische Beratung/Unterstützung bei der Implementierung in der Produktionsumgebung
    • Einbindung einer automatischen Einbindung aktualisierter PEP-Listen

  • Projektunterstützung zum Aufbau einer DWH-Lösung im Rahmen der Basel II Gesetzgebung
    • Unterstützung bei der Architektur-/Softwareauswahl
    • Aufbau einer Linux Testumgebung für einen ETL-Server mit IBM InfoSphere Information Server
    • Erweiterung der Systemlandschaft um einen Linux BI-Tool-Server mittels BusinessObjects XI und beaWLS
    • Durchführung umfangreicher Performancetests
    • Unterstützung des fachlichen Testteams
    • Durchführung von Systemtests von IBM-Bladeservern als neue Hardwareplattform
    • Erstellung der Sicherheitskonzepte für IBM WebSphere DataStage und BusinessObjects XI
    • Erstellung der Installationshandbücher
    • Unterstützung der Produktionsabteilungen bei der Implementierung in die Produktions-Systemlandschaft